講座培訓會上，黃樂覽副校長首先就加強學校管理干部隊伍建設的必要性進行了深入闡述。他指出，建設一支優秀的管理干部隊伍，加強干部的能力與素質建設，是加強我校內涵建設，全面提升管理水平和辦學水平，推動學校高質量發展，促進學校升本工作有序開展的必要組織保證。

接下來，黃副校長就學校管理干部隊伍中存在的主要問題提出了自己的看法。他說，葉雅明總經理在第一講中列舉的華立管理14個需改變的問題，是非常中肯的，必須引起我們的高度重視，并積極加以改進。具體結合到我們學校，黃樂覽副校長認為在管理干部隊伍中，存在缺乏學習意識、缺乏優良作風、缺乏擔當意識、缺乏進取精神和缺乏執行力等五個缺乏，要認真加以克服。

針對存在的主要問題，黃副校長結合自己在中山大學和廣東建設職業技術學院工作多年的親身感受和實踐體會，為大家分享了關于提高學校管理干部素質和能力的七點建議：一要加強學習，提高政策理論水平；二要加強團結，提高戰斗力；三要加強思想政治工作，提高凝聚力；四要有寬廣的胸懷，增強大局觀；五要改進工作方式方法，提高執行力；六要增強服務意識，弘揚奉獻精神；七要有敬畏之心，做遵章守紀的表率。

在聆聽了黃副校長的專題講座后，與會人員紛紛表示獲益匪淺，認為講座既有高度，又切合華立實際。有的認為是一部管理學的理論篇，也是一部管理實踐的指導篇，更是一部如何做人，做好人的人生路徑的導圖篇；有的通過反思和對照檢查，認為黃副校長指出的學校干部隊伍中存在的五類問題，自身或多或少存在著同樣的問題。大家認為，黃副校長提出的提高學校管理干部素質和能力的七點建議，非常有針對性和可操作性。從他的專題講座中，使大家深刻認識到做一個優秀管理干部沒有終點，永遠在學習提高、拼搏進取、強力執行的循環路上。